崔文武到路面分公司调研指导工作

发布时间:2018年04月25日08:07    作者:郭德昌 杨德会    来源:路面分公司    发布机构:党群工作部    浏览:
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       4月23日,永利皇宫官网党委副书记、董事、工会主席崔文武一行,率领集团党群工作部、www.463.com部相关同志到路面分公司调研指导工作,路面公司全体班子成员及科室负责人陪同调研

       此次调研工作会是集团考虑到路面分公司今年生产任务占比重,项目专业技术管理力量薄弱的情况下,如何更加合理有力的确保分公司年度目标任务的实现,而开展的一次工作调研座谈会。在调研座谈会上,路面分公司总经理向仕飞就分公司施工生产任务完成情况、内部管控等有关工作开展情况作了简要总结,同时,还对下一步工作计划和工作思路、当前面临的实际困难和问题作了汇报。分公司其他班子成员及各职能科室负责人结合职能职责有关工作,分别做了简要的汇报和发言

       会上,随行调研的党群工作部主任徐庆岩及www.463.com部李良杰同志,分别就分公司各部门提出的困难和问题一一解答,并就分公司当前有关工作存在的不足,提出了宝贵的意见和建议。最后,崔文武作总结发言,并就分公司有关工作提了四点要求:一是要加强两级领导班子建设,真正发挥头雁的效应。分公司领导班子要在把方向、管大局、保落实上下功夫,把项目领导班子配好、管好、带好,让每个班子都能充分发挥自己的效用。首先是分公司领导班子要在团结协作上做好表率,带头在思想认识、责任担当、方法措施上紧跟永利皇宫官网要求,为项目领导班子做好示范作用。其次是要严格执行永利皇宫官网各项管理制度,尤其在围绕项目质量、安全、成本、进度、廉政方面,要保持极强的执行力,并实现有效管控。再次是各领导班子在工作状态上,要坚持一线工作法,深入基层,深入项目,做一个有凝聚力、战斗力、被公司职工认可的领导班子。二是实现有效帮扶管控,立足解决突出矛盾,找准职能定位。分公司机关要切实围绕集团对分公司“指导、监督、服务、培训”的四个职能定位,切实履行对项目的帮扶管控职能,着力解决突出矛盾和关健问题。三是分公司要围绕多元化发展,制定人才培养计划,加快突破瓶颈。一方面是与同类专业公司及兄弟单位多交流学习,并做深入调研,制定一套符合分公司实际的人才培养计划。另一方面,借鉴“五步工作法”,在永利皇宫官网党委的帮助下,以“一元为主,多元为辅”的产业发展思路,制定一套从政策设计到追责问责的管理方案,做一个顶层设计者。四是要确保党建保障发展,聚焦项目一线,体现基层党建的价值传承。项目是企业创造效益的主要渠道,是展示企业形象的主要平台的单元。衡量党建工作开展的效果,就是看企业是否能做强做优做大,项目是否能有序推进,实现质量、安全、成本、进度、廉政协调发展。党建设工作要以项目的满不满意和认不认可度为主要标准,以服务项目生产为主要抓手,全面推进党建工作的有序开展

      最后,分公司领导班子表示,一定以此调研座谈会为契机,进一步加强党建工作的领导,夯实公司内部管理,全面着力提升项目管理水平,为加快集团发展,建设一流现代化企业贡献力量

 

调研座谈会现场

(供图:郭德昌)

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