第三分公司召开10月份生产调度会

发布时间:2017年10月16日15:29    作者:喻艳    来源:三分公司    浏览:
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       近日,集团第三分公司在六威10标项目部会议室组织召开了十月份生产调度会。会议由总经理赵伟同志主持,公司领导班子成员、机关科室负责人、司属项目项目经理及项目书记参加了会议。

       会议首先传达了永利皇宫官网10月份生产调度会精神,并组织学习省委书记、省长孙志刚同志《在全省深度贫困地区脱贫攻坚工作推进大会的讲话》。

       会上,各项目负责人汇报了9月份生产完成情况及10月份的工作计划,提出了存在问题。随后,各分管领导及机关各科室对项目存在问题提出了解决措施。

       在党建工作方面,党支部副书记杨正先要求:一是要加强分公司党支部建设,尽快健全支部委员会,同时明确支部委员应密切联系项目,以使党建工作做实、做细。二是要求司属新进项目在编制项目策划书时,要求项目党建工作必须同策划、同落实,确保党建工作切实围绕生产开展。三是要牢固树立“把规矩挺在前面”意识,分公司将重新梳理、健全各项规章制度,并对司属新进项目开展重点制度交底,以促进项目管理不断精细化、规范化。四是要求纪检监察工作应切实发挥监督作用,强化督查、通报工作力度,防微杜渐,以有效方式深入保护好分公司广大党员干部。五是要结合永利皇宫官网深入、广泛开展党风廉政警示教育的工作部署,重新梳理各岗位廉政风险点,同时将参加廉政警示教育的人员范围扩展到分公司主要岗位人员,在全公司大力营造“风清气正人廉洁”的良好工作氛围。

       随后,赵伟对四季度的工作提出了具体的管理要求:一是明确了司属老项目收尾等事宜的相关责任人。二是要求各项目倒排工期,明确各关键工程的时间节点。三是要求司属各项目每月材料盘点工作必须由项目经理亲自组织开展,以保证盘点数据的真实性、准确性。四是要求进一步加强质量安全管理,切实开展隐患排查整改,杜绝质量安全事故发生。五是要求在党的十九大期间,司属项目必须高度重视安全、维稳等工作,杜绝信访事件发生。

       同时,为高效推进分公司各项管理工作有序开展,决定分公司机关每周召开一次工作周例会,以保障司属项目存在问题及时解决。最后,赵伟总经理再次强调,要求项目经理亲自狠抓司属项目拟定的施工生产周计划,杜绝计划执行流于形式,要严格按审定的月计划将生产任务合理分配到周计划,同时强化过程管控,杜绝“等、靠、要”现象,积极主动,采取一切必要措施,上下团结协作,全面冲刺,确保年底目标任务保质保量完成。



会议现场

(供图:喻艳)


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